9博体育“过年也能收快递,春节不放假的商家和快递我真的爱了”“人还没到家,7个春节快递已经先到家了”
这个春节,不少人发现,寄取快递更顺畅了,往年经常出现的卡在站点不派送的现象也鲜有发生。运转不停的快递链条中,有许多选择默默坚守的快递小哥,继续做着寄递“思念”的“摆渡人”。
最近几年,快递企业为了满足过年期间消费者的需求,一直在力推“春节快递不打烊”服务。春节期间,记者在浙江走访顺丰、申通、圆通等快递网点发现,春节前一周,年货寄递需求普遍增长,业务量出现高于日常水平的小高峰。此外,多家快递公司通过派件费翻倍、交通费补贴等“花式”激励,在春节假期努力留住更多的快递小哥。
用人、留人,一直是快递行业的大难题。这些福利政策能否留住更多的快递小哥?面对春节期间的配送高峰,快递网点如何接招?留在浙江的快递人,又有怎样的故事?
腊月二十八至正月初三,是申通快递永康公司启动“春节不打烊”的时间。在外场分拣区域,工作人员正有条不紊地对货物进行转移、搬运、分拣、扫描、装车。一件件货物中,有寄给在外游子的家乡卤味、有送往家中的预制年夜饭、也有送给好友的龙年文创无数包裹之中,是人与人之间关于年的情感牵绊。
“今年大年三十派件单量有一万多票,与往年相比有一定幅度的上涨,不过高峰主要在节前,假期中的派件和收件量比平峰有所下降。”申通快递永康公司总经理柴伟明介绍,今年春节期间约有150人留岗,返乡路程远、春节加班福利好、浙江生活条件优,是快递小哥们选择留下的主要原因。
操作间里,吉林小伙史东北外披一身工作服,内夹东北大花袄,忙着为每个组员安排分拣任务。天气一热,他索性脱下外套只留短袖,在操作间的传送带上大踱步前进或后退,监督每条流水线上的货物运转情况。
“从申通推出春节不打烊开始,我每年都留在这里。老家太远,回去的话一半时间都在路上,春节工资高,也能多挣点。”今年是史东北在浙江的第七个年头,前几年,他与妻子把父母也接来浙江一同生活。于他们而言,永康早已是老家之外的另一个温暖港湾。
“春节期间,因为人手减少,小哥们会更忙一些。之前都是一个人负责一块区域,现在可能一个小哥要同时负责四五栋写字楼。”顺丰速运长河业务部网点负责人文永兴告诉记者,该网点平时有75名员工,今年留岗过年的有13人,大多是来自安徽、河南的年轻小伙子。
据顺丰速运浙北区公共事务部工作人员李姹红统计,今年浙北地区留岗的员工约占30%-40%。运量高峰主要是春节前夕,“2月1日是春节收件高峰,比平峰时上涨40%,派件高峰是1月31日,比平峰时上涨29%。”
文永兴用“平稳度过”形容网点的这个春节,“只要人手够,资源分配合理,经营就不存在问题。”文永兴是海宁人,去年12月刚接手该网点工作,今年春节他也留了下来,“想给大家做个表率,也能及时帮上忙。”
在浙江各地的快递站点,无数快递人坚守岗位,将承载年味与思念的包裹送往千家万户,让每一份温情都能从寄件地延续到收件地,在城市里稳稳流动。
春节前夕,随着众多消费者开启年货“买买买”模式,多家快递企业陆续发布“春节不打烊”的服务承诺,保证年货不能停。
如京东物流表示,将连续第12年“春节也送货”,全国超2000个区县市、全球多地消费者在除夕、大年初一也可以正常下单收货;德邦快递发文表示超2000个直营网点正常营业;申通快递发布公告称春节期间在全国范围内提供服务,转运中心、运输车辆服务网点常态运营,客服等支撑体系24小时在线
为此,各快递公司纷纷开始“花式”留人。最基本的操作是派件费翻倍,平时1元/单,春节加至3元,更进一步的激励是,不少公司给出几百元的加班补贴,另外还有交通费用补贴、春节红包、年夜饭补贴等等举措,让在岗员工能过个好年。
粗略估算,春节前后10天左右的时间里,快递小哥能拿到千元日薪,总计上万元收入。
此外,合理的资源调度也为快递公司在假期内的顺利运转提供了保障。“我们会通过专门的数据模型提前进行业务量预判,比如什么时段、哪些区域会出现运量高峰,从而有针对性地调配资源。”李姹红介绍,春节期间,顺丰将部分临近网点进行合并,并及时从各网点调派人力、车辆,这不仅能够减轻快递企业的运营成本,也能让更多快递员回家过年。
除了物质上的激励,快递网点里流动的人情味同样牵引住了许多异乡人。快递员与驿站老板,在温暖的相处中渐渐变成了朋友和家人9博体育。一顿饺子、一份排骨汤9博体育、一桌年夜饭,消弭了远在他乡的孤独落寞。
腊月二十九,申通快递永康公司为留岗员工组织了一场包饺子活动。大家端着饺子,互相比较谁做的饺子好看,谁的饺子开了花,有说有笑,气氛温馨而欢乐。
春节前寒冷的冬日,文永兴为留杭的快递小哥们订了一份又一份热乎乎的排骨汤,热汤下肚,疲累消散,他们成为了身在异乡的一家人。
近年来,电商平台的激烈竞争,已经延烧到了电商购物的“最后一公里”快递。在春节这样一个人力运力资源紧张的关口,能够满足用户需求的电商平台与快递公司,就能更好地抓住机会提升口碑和市场份额。因此,过去两年,每逢年末、春节的快递配送高峰期,快递行业高薪招人的话题都会出现。
尽管各快递公司和加盟网点使出了浑身解数推出激励举措,绝大多数快递小哥还是会选择回家。
“加盟网点没有额外补贴9博体育,公司总部通知春节不打烊,意味着签收率要达到一定标准,如果不达标还要倒扣钱。”杭州某通达系加盟网点负责人李军经营了这家快递驿站8年多,春节期间仍然感到运营压力。
网点要运营,就需要留住人。如何让快递小哥留下,一度让李军头疼。他的网点今年的做法是,从除夕到正月初六,除了常规派件费外,为快递员给出补贴500元/天;另外,春节前网点给所有员工一人发500元红包。今年,李军留下了2个人,一个是司机,一个是送件员。
即便留住快递小哥保证春节良性运转,许多网点负责人依然心事重重。相较于直营式快递企业由总部直接补贴末端人力,加盟式快递企业的网点很多是由承包商经营,多是自负盈亏。李军为记者算了一笔账,按派件量每天150票算9博体育,1.1元/单,扣除给两个员工的补贴、水电费、房租等费用,一天亏损约1500元。
“好在时间不长,网点也不会因为特殊时段的亏损就关门。”李军说。虽然有亏损,但春节不打烊活动保障了春节期间的服务,也解决了节后复工的难题,以应对年后的订单。
实际上,快递行业缺人并非新鲜事。业内人士表示,近年来一些电商平台提供“退货上门服务”等渠道后,也让快递驿站和一线快递员愈发被动。“现在许多消费者倾向于退货上门,方便快捷,但对于快递驿站来说,平台要抽成近60%,利润大打折扣。”李军介绍。
利润降低、行业规则不完善、缺乏身份认同要缓解快递小哥短缺的困境,快递行业乃至全社会需要做的还有很多。从关注快递员的休息和福利待遇,到通过资源合理分配缓解快递网点的压力,再到行业规则保障和社会尊重9博体育,只有真正让“小哥们”得到合理的关怀,才能让他们愿意来、留得住。
来源:潮新闻 撰稿:实习生 应珑珑 记者 周林怡 责编:俞舒珺审核:张渊